PLANEJAMENTO DE OBRAS NA CONSTRUÇÃO CIVIL CORPORATIVA

Resumo

A utilização de um planejamento elaborado com excelência possibilita um avanço no desenvolvimento das obras de engenharia, como consequência a obtenção de projetos mais estruturados e eficientes. A idealização de uma obra bem planejada, realça a necessidade pela busca de projetos, bem como, sua execução, procurando minimizar ou extinguir os imprevistos através de informações históricas. A ferramenta de controle como o ciclo PDCA (Planejar, Desempenhar, Verificar e Agir), é muito utilizada em diferentes áreas, no entanto, pouco utilizada com eficiência adequada na construção civil. O planejamento de uma obra exige conscientização de todos agentes envolvidos, pois, as práticas atuais desperdiçam recursos escassos, como o financeiro e tempo. O estudo de caso, realizado na obra de ampliação da ACIMG (Associação Comercial e Industrial de Mogi Guaçu), por meio de comparativos de teoria de autores renomados do processo de planejamento e execução prática do planejado versus o realizado, possibilitará a identificação de agentes impactantes. Com os conceitos teóricos e práticos aplicados nesses impactos, acreditasse numa redução significativa do tempo de execução, desta forma, dada as devidas proporções, chega-se a um controle efetivo e portanto uma economia significativa na obra.